Dr. Jan Dörrwächter

• Attorney-at-law since 2006
• 1999 – 2004 Civil Servant (Expert) at the Bavarian State Ministry of Finance
• 2004 – 2015 Various HR leadership roles at E.ON SE
• 2016 – 2017 Senior Vice President HR Centres of Competence, Uniper SE
• Since 2017 Partner at Mercer (formerly hkp///group)
• Lecturer at the Niederrhein University of Applied Sciences and the Frankfurt School of Science
• Languages: German, English
• LinkedIn Profile

Publications

• Corporate Governance in Deutschland – der neue Kodex als Impulsgeber, 2020, Herausgeberschaft
• Malus/Clawback-Klauseln: die wichtigsten Fragen, Der Betrieb 2020, S. 2182
• Praxisfragen der Maximalvergütung bei der Gestaltung von Vergütungssystemen für den Vorstand, Der Betrieb 2021, S. 2064 (mit J. Harrack)
• Auswirkungen des Bestellungswiderrufs nach FüPoG II auf Geschäftsführungsbefugnis, Vertretung und Haftung des Vorstands, NZG 2022, 195
• Nachhaltigkeit und Gesellschaftsinteresse – Zu den Pflichten des Vorstands im Zusammenhang mit ESG, NZG 2022, 1083
• Ermessen des Aufsichtsrats in der Vorstandsvergütung, NZG 2024, 611 (mit J. Harrack)
• Tödtmann/Winstel (Hrsg.), Der Vorstand – Praxishandbuch für AG und SE, 4. Aufl. 2025
  • § 4: Leitung als Vorstandsaufgabe
  • § 5: Nachhaltigkeit als Vorstandsaufgabe (mit V. Rothenburg)
  • § 6: Geschäftsführung und Geschäftsverteilung
  • § 7: Vertretung der Gesellschaft
• Verfallsklauseln in der Vorstandsvergütung, NZG 2025, 1514 (mit M. Frieling)
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